Prawa i obowiązki BHP kierownika

Współczesne środowisko pracy wymaga od menedżerów nie tylko umiejętności zarządzania zespołem i projektami, ale także głębokiej świadomości i odpowiedzialności w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP).Rola kierownika w tym obszarze jest absolutnie kluczowa – to on, jako bezpośredni przełożony, ma realny wpływ na codzienne warunki pracy swoich podwładnych.Zrozumienie i aktywne wypełnianie praw i obowiązków BHP to nie tylko wymóg prawny, ale przede wszystkim moralny imperatyw, który buduje kulturę bezpieczeństwa i chroni najcenniejszy zasób każdej firmy: pracowników.

Prawa kierownika w kontekście BHP: nie tylko obowiązki

Często skupiamy się na obowiązkach, zapominając, że kierownik w obszarze BHP posiada również pewne prawa, które ułatwiają mu realizację zadań.Do najważniejszych należy prawo do:

• Dostępu do informacji: Kierownik ma prawo do pełnej wiedzy o zagrożeniach w miejscu pracy, wynikach oceny ryzyka zawodowego, a także o wszelkich incydentach i wypadkach.
• Wspiercia ze strony pracodawcy i służby BHP: Może oczekiwać, że pracodawca zapewni mu niezbędne środki, narzędzia i wsparcie merytoryczne (np. szkolenia, konsultacje ze specjalistami BHP) do efektywnego zarządzania bezpieczeństwem.
• Egzekwowania przestrzegania zasad: Kierownik ma prawo wymagać od pracowników stosowania się do przepisów i zasad BHP, a także używania środków ochrony indywidualnej.
• Proponowania usprawnień: Może zgłaszać pracodawcy sugestie dotyczące poprawy warunków pracy i bezpieczeństwa.

Obowiązki kierownika: filary bezpiecznej pracy

Kodeks pracy jasno określa, że to pracodawca jest odpowiedzialny za stan BHP w zakładzie pracy.Jednakże, deleguje on znaczną część tych obowiązków na kierowników, którzy stają się jego reprezentantami w codziennym zarządzaniu bezpieczeństwem.Pamiętaj, że jako kierownik masz obowiązek:

• Zapewnić pracownikom bezpieczne i higieniczne warunki pracy, zgodnie z Art. 207 Kodeksu pracy.Oznacza to m.in. dostosowanie stanowisk pracy, maszyn i narzędzi do wymagań BHP.
• Organizować pracę w sposób zapewniający bezpieczeństwo: dotyczy to zarówno metod pracy, jak i organizacji procesów, aby minimalizować ryzyko wypadków.
• Nadzorować przestrzeganie przepisów i zasad BHP przez pracowników: Musisz regularnie sprawdzać, czy pracownicy stosują się do instrukcji, używają środków ochrony i działają zgodnie z procedurami.
• Prowadzić szkolenia BHP: Zapewnić, aby każdy nowy pracownik odbył szkolenie wstępne, a wszyscy pracownicy szkolenia okresowe.
• Reagować na zagrożenia: W przypadku stwierdzenia zagrożenia dla życia lub zdrowia, masz obowiązek natychmiast podjąć działania w celu jego usunięcia, a w razie potrzeby wstrzymać pracę.
• Informować pracowników o ryzyku zawodowym: Musisz zapoznać pracowników z oceną ryzyka zawodowego na ich stanowiskach i sposobami jego minimalizacji.

Na co zwrócić szczególną uwagę?

W natłoku codziennych obowiązków łatwo przeoczyć pewne aspekty BHP, które mogą mieć dalekosiężne konsekwencje.

1. Aktualizacja oceny ryzyka zawodowego: To nie jednorazowe zadanie! Musi być regularnie weryfikowana, zwłaszcza po zmianach technologicznych, organizacyjnych czy po wystąpieniu wypadku.
2. Szkolenia: Upewnij się, że są nie tylko odbywane, ale przede wszystkim skuteczne i zrozumiałe dla pracowników.Przykład: zamiast suchej teorii, pokaż praktyczne zastosowanie środków ochrony.
3. Ergonomia stanowisk pracy: Coraz więcej pracowników spędza czas przed komputerem.Prawidłowe ustawienie monitora, krzesła, klawiatury ma ogromne znaczenie dla ich zdrowia i komfortu.
4. Zagrożenia psychofizyczne: Stres, mobbing, przemęczenie to również czynniki wpływające na BHP.Zwracaj uwagę na atmosferę w zespole i sygnały świadczące o przeciążeniu pracowników.

Jak egzekwować nieprzestrzeganie zasad BHP?

Kierownik ma do dyspozycji szereg narzędzi, aby zapewnić, że pracownicy przestrzegają zasad BHP.Pamiętaj jednak, że każda interwencja powinna być proporcjonalna i zgodna z prawem.

• Rozmowa i pouczenie: W pierwszej kolejności zawsze warto przeprowadzić rozmowę, wyjaśnić znaczenie zasad i konsekwencje ich łamania.Często pracownicy nie są świadomi ryzyka.
• Kary porządkowe: Zgodnie z Kodeksem pracy (Art. 108), za nieprzestrzeganie przepisów BHP pracodawca może zastosować karę upomnienia, nagany lub karę pieniężną.Ważne jest, aby procedura była formalna i udokumentowana.
• Skierowanie na dodatkowe szkolenie: Jeśli brak wiedzy jest przyczyną nieprzestrzegania zasad, dodatkowe szkolenie może być skutecznym rozwiązaniem.
• Zmiana zakresu obowiązków: W skrajnych przypadkach, gdy pracownik notorycznie łamie zasady i stanowi zagrożenie dla siebie lub innych, można rozważyć zmianę jego zadań, o ile jest to możliwe i uzasadnione.
• Rozwiązanie umowy o pracę: W ostateczności, w przypadku rażącego lub powtarzającego się naruszenia podstawowych obowiązków pracowniczych (w tym zasad BHP), pracodawca może rozwiązać umowę o pracę, nawet bez wypowiedzenia.

Ciekawostka: Pamiętaj, że jako kierownik, Twoja własna odpowiedzialność za stan BHP jest również znacząca.W przypadku poważnego wypadku, zaniedbania mogą prowadzić do odpowiedzialności karnej!

O czym pamiętać jako kierownik?

Bycie efektywnym kierownikiem w kontekście BHP to nie tylko znajomość przepisów, ale także budowanie kultury bezpieczeństwa w zespole.

• Własny przykład: Bądź wzorem do naśladowania.Jeśli sam nosisz kask na budowie, pracownicy będą robić to samo.
• Dokumentacja: Wszystkie szkolenia, instrukcje, oceny ryzyka, przeglądy, zgłoszenia i interwencje muszą być odpowiednio udokumentowane.To Twoja ochrona i dowód należytej staranności.
• Komunikacja: Utrzymuj otwarty dialog z pracownikami na temat BHP.Zachęcaj ich do zgłaszania zagrożeń i proponowania rozwiązań.
• Współpraca ze służbą BHP: Nie jesteś sam.Służba BHP to Twój sojusznik i źródło wiedzy.Korzystaj z ich wsparcia.